Contactez-nous pour vos besoins de formation en Paie et/ou Comptabilité

Nous établirons ensemble votre programme personnalisé...

Savoir calculer et contrôler vos stocks

Être impliqué par la gestion d'approvisionnement

Présentation de la gestion de stocks

Les objectifs de la gestion de stocks

Les matières et produits stockés

La gestion des disponibilités

Les finalités de la gestion de stocks

Les différents types de stocks

Marchandises

Matières premières

En-cours de production

Produits finis

Les stocks subis et les stocks voulus

Les politiques de réapprovisionnements

Présentation globale des différentes politiques de réapprovisionnement :

A date et quantité fixe

A date fixe et quantité variable

A date variable et quantité fixe

A date et quantité variables

Les avantages et inconvénients du stockage

Importance des éléments stockés

Les frais engendrés par la gestion des stocks

Les composants du coût de stockage

Le coût de passation d'une commande

Coût des ruptures de stocks

Présentation de la technique du JàT

Principes du Juste à Temps

Les résultats escomptés

Avantages et inconvénients

Réflexions sur la mise en place de la gestion de stocks

La prévision de la demande

Objectifs de la gestion de stocks

Mise en place d’une gestion de stocks simple

Le stock minimum de sécurité

Exemples de feuilles de stocks

Analyse des informations nécessaires

Méthodes de valorisation des stocks

    C.U.M.P.

    F.I.F.O.

    L.I.F.O.

Les bons de sorties et d'entrées en stocks

Les stocks et la comptabilité

Les stocks et le bilan comptable

Évaluation des stocks

La comptabilité analytique et/ou budgétaire

Présentation de la notion de coûts

Composants et calcul d'un coût d'achat

Les niveaux de stocks

La fiche de stocks et le cadencier

Stock Initial et stock final

Stock minimum

Stock de sécurité ou stock tampon

Stock d'alerte

La variation de stocks

Calcul des ventes et /ou du stock grâce au cadencier

Utilités du cadencier

Nécessité d'un inventaire régulier

Relevé des ventes par période

La fiche de stock

Informations concernant un article

Exemples de fiches de stocks

La démarque

La démarque connue

La démarque inconnue

Méthode à point de commande

Principe de la méthode

Avantages et inconvénients de la méthode

Calcul du point de commande

Délai de livraison

Stock de sécurité

Variation du délai de livraison

Les outils de gestion des stocks

Coefficient de rotation des stocks

Durée de rotation des stocks

La loi de Pareto (loi des 20/80)

Présentation de la méthode

Exemples

Construction d'un diagramme de Pareto

Le diagramme de Pareto et Excel

Application : diagramme de Pareto

La méthode QQOQCP

Principe de la méthode

Formulaire QQOQCP

Les méthodes 20/80 et ABC

Présentation des méthodes

Application des méthodes

La gestion économique des stocks : formule de Wilson

Présentation de la méthode

Exemple de mise en oeuvre de la méthode

Les limites de la méthode

 

Exemples de maîtrise de gestion des stocks et d’approvisionnements

Synthèse et optimisation possible de votre gestion des stocks

Travail autour d'applications et de cas concrets avec le formateur.

De 2 à 3 jours répartis en 1 ou 2 demi-journée par semaine.

2 jours répartis en 1 journée par semaine. Planning de formation : nous consulter.

Groupe de 3 à 5 stagiaires maximum par stage.

Coût : Nous consulter au 03.27.97.15.28 ou par mail contact@cqfdalmasso.com

contact@cqfdalmasso.com

Centre Qualité Formation DALMASSO

Téléphone 03.27.97.15.28

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